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Unidad de Educación e Investigación 42.
Asesoría IPADE Alumni

Consejo de Sabiduría Retos de la sociedad

Empleo
Educación
Pobreza
Hambruna
Salud integral
Adicciones
Lingüística
Seguridad
Corrupción
Formar líderes
Trabajo en equipo de líderes
Visión:Que los empresarios de nuestro país sean competitivos a nivel mundial.

Misión:Desarrollar proyectos empresariales que logren que las empresas participantes sean competitivas a nivel mundial.

Solución: Desarrollo de la capacidad cerebral Promedio de uso: 10%, A nivel mundial.

“Todo es energía y esto es todo lo que hay. Coincida con la frecuencia de la realidad que usted quiere y usted no podrá dejar de obtener esa realidad. No puede ser de otra manera. Esto no es filosofía. Esto es física”. Albert Einstein
Nuevo paradigma Redes Neuronales: Leyes

1. La red neuronal colectiva más importante está en la familia.
2. IMn = (mK)n; K = c2/E
IM es la Intención Mental, m personas en Calidad de Vida, n creyentes, E energía, c velocidad de la luz.
3. Red de Calidad de Vida IM = mK.
4. Salud integral: si = se + sm + sc, se salud de espíritu, sm salud de mente, sc salud de cuerpo.
5. Felicidad integral: fi = fe + fm + fc, fe felicidad de espíritu, fm de mente, fc de cuerpo.
Asesoría IPADE Alumni

El proyecto Asesoría IPADE Alumni es muy importante porque representa el apoyo intelectual y de investigación, integrando consultores egresados del IPADE y otros asesores, indispensable para desarrollar la empresa competitiva del Siglo XXI. Estamos formando el grupo consultor más amplio de México.

Visión

Que los empresarios de nuestro país sean competitivos a nivel mundial.

Misión

Desarrollar proyectos empresariales que logren que las empresas participantes sean competitivas a nivel mundial.

Objetivos

1. Lograr que la empresa participante sea competitiva a nivel mundial
2. Proporcionar atención personalizada a las personas participantes
3. Proporcionar atención personalizada a las familias participantes
4. Proporcionar atención personalizada a la empresa participante
5. Integrar a las personas participantes de la empresa
6. Integrar a las familias participantes de la empresa
7. Integrar a la empresa participante con otras empresas de Asesoría IPADE Alumni
8. Elaborar el proyecto sobre competitividad de la persona a nivel mundial
9. Elaborar el proyecto sobre competitividad de la familia a nivel mundial
10. Elaborar el proyecto sobre competitividad de la empresa a nivel mundial
11. Promover el proyecto de la empresa en la comunidad empresarial.

Tema: Planeación estratégica a corto, mediano y largo plazos

Actores

Primarios: Todos los consultores interesados en Asesoría IPADE Alumni
Secundarios: Todas las empresas, a nivel mundial.

Problema: Actualizar la planeación estratégica a mediano y largo plazos, herramienta idónea en la globalización, para que la empresa competitiva a nivel mundial tenga éxito

1. Sistema propuesto por los consultores de Asesoría IPADE Alumni
2. Planeación estratégica personal del participante interesado
3. Planeación estratégica familiar del participante interesado
4. Planeación estratégica empresarial del empresario interesado
5. Diagnóstico para la evaluación personal, traje a la medida
6. Diagnóstico para la evaluación familiar, traje a la medida
7. Diagnóstico para la evaluación empresarial, traje a la medida
8. Desarrollo del algoritmo matemático personal, traje a la medida
9. Desarrollo del algoritmo matemático familiar, traje a la medida
10. Desarrollo del algoritmo matemático empresarial, traje a la medida.

Alternativas

1. Elaborar un diagnóstico sobre las necesidades de la persona
2. Elaborar un diagnóstico sobre las necesidades de la familia
3. Elaborar un diagnóstico sobre las necesidades de la empresa
4. Definir el plan de acción del proyecto personal, traje a la medida
5. Definir el plan de acción del proyecto familiar, traje a la medida
6. Definir el plan de acción del proyecto empresarial, traje a la medida
7. Lograr la voluntad personal para trabajar en equipo
8. Lograr el trabajo en equipo de todos los miembros de la familia
9. Lograr el trabajo en equipo de todos los colaboradores de la empresa
10. Actualizar la planeación estratégica de la persona
11. Actualizar la planeación estratégica de la familia
12. Actualizar la planeación estratégica de la empresa.

MARCO LÓGICO PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2014-2020

La Tabla de Marco Lógico es la siguiente:

Objetivo

Indicador: Satisfacción de todas las personas participantes
Verificación: Evaluación trimestral del índice de satisfacción
Supuestos: Voluntad de ser competitivo a nivel mundial

Propósito

Indicador: Desarrollar la competitividad, hoy ser mejor que ayer, de la persona
Verificación: Evaluación semestral de la competitividad personal
Supuestos: Voluntad de aportar valor personal a la familia y a la empresa

Productos

Indicador: Usar CRM con tecnología de base de datos
Verificación: Evaluación mensual con la tecnología de la base de datos
Supuestos: Voluntad de participar en la competitividad de la familia y de la empresa

Actividades

Indicador: Vivir la planeación estratégica 2014-2020 persona, familia y empresa
Verificación: Evaluación mensual con la tecnología de la base de datos
Supuestos: Voluntad de apoyar la competitividad persona, familia y empresa, a nivel mundial.

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