Fundación Joven

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Unidad de Educación e Investigación 4.
Nuevo Código Cultural Empresarial

Consejo de Sabiduría Retos de la sociedad Empleo Educación Pobreza Hambruna Salud integral Adicciones Lingüística Seguridad Corrupción Formar líderes Trabajo en equipo de líderes

Visión:Que las empresas de nuestro país sean empresas unidas, donde se desarrolle la capacidad de servir. Misión:Desarrollar el medio ambiente que permita la unidad de las empresas, generando y conociendo sus códigos culturales. Solución: Desarrollo de la capacidad cerebral Promedio de uso: 10%, A nivel mundial. “Todo es energía y esto es todo lo que hay. Coincida con la frecuencia de la realidad que usted quiere y usted no podrá dejar de obtener esa realidad. No puede ser de otra manera. Esto no es filosofía. Esto es física”. Albert Einstein

Nuevo paradigma Redes Neuronales: Leyes 1. La red neuronal colectiva más importante está en la familia. 2. IMn = (mK)n; K = c2/E IM es la Intención Mental, m personas en Calidad de Vida, n creyentes, E energía, c velocidad de la luz. 3. Red de Calidad de Vida IM = mK. 4. Salud integral: si = se + sm + sc, se salud de espíritu, sm salud de mente, sc salud de cuerpo. 5. Felicidad integral: fi = fe + fm + fc, fe felicidad de espíritu, fm de mente, fc de cuerpo.

Nuevo Código Cultural Empresarial

El Plan Estratégico 2014-2020 del Nuevo Código Cultural Empresarial es un proyecto de suma importancia sobre el cual hay que desarrollar una matriz de Marco Lógico y un primer documento de referencia es el siguiente: Diciembre 2014. 10 empresas participantes
Diciembre 2015. 100 empresas participantes
Diciembre 2016. 200 empresas participantes
Diciembre 2017. 800 empresas participantes
Diciembre 2018. 3,000 empresas participantes
Diciembre 2019. 15,000 empresas participantes
Diciembre 2020. 50,000 empresas participantes.

Visión

Que las empresas de nuestro país sean empresas unidas, donde se desarrolle la capacidad de servir.

Misión

Desarrollar el medio ambiente que permita la unidad de las empresas, generando y conociendo sus códigos culturales.

Objetivos

1. Lograr que la empresa con su Nuevo Código Cultural sea competitiva a nivel mundial
2. Proporcionar atención personalizada a los colaboradores de la empresa con un Nuevo Código Cultural
3. Desarrollar proyectos con empresas que tienen su Nuevo Código Cultural en niveles nacionales e internacionales
4. Motivar a participar a todas las empresas de nuestra comunidad
5. Desarrollar la planeación estratégica de cada empresa que tiene su Nuevo Código Cultural.

Tema: Desarrollo de los Nuevos Códigos Culturales Empresariales

Actores

Primarios: El personal de la empresa
Secundarios: Todos las otras personas.

Problema: Estar convencidos de que el Nuevo Código Cultural de la Empresa es el primer paso indispensable para la empresa sustentable (People, Planet, Profit)

1. Planeación estratégica del Nuevo Código Cultural Empresarial
2. Lograr el apoyo de los líderes empresariales
3. Presentar proyectos valiosos para la sociedad
4. Identificar a los actores importantes para desarrollar el Nuevo Código Cultural Empresarial
5. Mejorar el nivel educativo de todo el personal de la empresa
6. Invitar e incorporar a personas con talento, identificadas con el proyecto del Nuevo Código Cultural Empresarial.

Alternativas

1. Desarrollar una franquicia a nivel mundial.
2. Definir la estructura organizacional
3. Desarrollar un sistema que mejore el nivel educativo
4. Definir programas de desarrollo humano
5. Lograr el trabajo en equipo de todos los líderes participantes.

MARCO LÓGICO PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2014-2020

La Tabla de Marco Lógico del Nuevo Código Cultural Empresarial es la siguiente:

Objetivo

Indicador: Satisfacción de todos los colaboradores de la empresa que tiene un Nuevo Código Cultural
Verificación: Evaluación trimestral del índice de satisfacción
Supuestos: Voluntad de ser competitivo, hoy ser mejor que ayer, a nivel mundial

Propósito

Indicador: Desarrollar el Nuevo Código Cultural Empresarial
Verificación: Evaluación semestral del cumplimiento del Nuevo Código Cultural
Supuestos: Voluntad de aportar valor personal al Nuevo Código Cultural

Productos

Indicador: Usar plataforma digital CRM con tecnología de base de datos
Verificación: Evaluación mensual con la tecnología de la plataforma digital
Supuestos: Voluntad de participar en la competitividad de la empresa que tiene un Nuevo Código Cultural

Actividades

Indicador: Vivir la planeación estratégica 2014-2020 de la empresa que tiene un Nuevo Código Cultural
Verificación: Evaluación mensual con la tecnología de la plataforma digital
Supuestos: Voluntad de apoyar la competitividad de la empresa que tiene un Nuevo Código Cultural, a nivel mundial.