5
Alta Dirección Pública
Unidad de Educación e Investigación 32.Alta Dirección Pública
Consejo de Sabiduría Retos de la sociedad Empleo Educación Pobreza Hambruna Salud integral Adicciones Lingüística Seguridad Corrupción Formar líderes Trabajo en equipo de líderes |
Visión:Formación de las personas que dirigen la empresa pública Misión:Capacitar en la dirección de la empresa pública a los directivos. Solución: Desarrollo de la capacidad cerebral Promedio de uso: 10%, A nivel mundial. “Todo es energía y esto es todo lo que hay. Coincida con la frecuencia de la realidad que usted quiere y usted no podrá dejar de obtener esa realidad. No puede ser de otra manera. Esto no es filosofía. Esto es física”. Albert Einstein | Nuevo paradigma Redes Neuronales: Leyes 1. La red neuronal colectiva más importante está en la familia. 2. IMn = (mK)n; K = c2/E IM es la Intención Mental, m personas en Calidad de Vida, n creyentes, E energía, c velocidad de la luz. 3. Red de Calidad de Vida IM = mK. 4. Salud integral: si = se + sm + sc, se salud de espíritu, sm salud de mente, sc salud de cuerpo. 5. Felicidad integral: fi = fe + fm + fc, fe felicidad de espíritu, fm de mente, fc de cuerpo. |
Nuestra sociedad necesita la creación de un instituto de Alta Dirección Pública, siendo el IPADE la mejor referencia para la iniciativa privada, con casi cincuenta años de existencia. Los políticos no tienen una formación comparable como ocurre con los empresarios que asisten al IPADE. El Plan Estratégico 2014-2020 es un proyecto muy valioso y una primera propuesta es la siguiente:
Visión
Formación de las personas que dirigen la empresa públicaMisión
Capacitar en la dirección de la empresa pública a los directivos.Objetivos
1. Motivar a los directivos de la empresa pública a participar en el Instituto de Alta Dirección Pública 2. Fomentar el intercambio de ideas y experiencias entre los participantes 3. Mejorar las capacidades de diagnóstico y decisión del participante 4. Informar sobre las nuevas investigaciones en la empresa pública 5. Asesorar y apoyar al participante en todo lo que necesite 6. Mejorar la competitividad, hoy ser mejor que ayer, de la empresa pública 7. Crecer como líder buscando el progreso de la sociedad 8. Desarrollar la capacidad cerebral del participante.Tema: Planeación estratégica 2014-2020
Actores
Primarios: Todos los directivos de la empresa pública Secundarios: Directivos y profesores del instituto de Alta Dirección Política.Problema: Convencimiento del directivo de la empresa pública de la necesidad de su formación directiva
1. Plan de promoción para los directivos de la empresa pública 2. Planeación estratégica personal del directivo interesado 3. Planeación estratégica familiar del directivo interesado 4. Planeación estratégica de la empresa pública del directivo interesado 5. Modelo de evaluación de los directivos egresados del Instituto 6. Evaluación de la integración de los colaboradores de la empresa pública.Alternativas
1. Entrevista personal con cada uno de los directivos interesados 2. Elaborar un diagnóstico sobre las necesidades del directivo 3. Elaborar un diagnóstico sobre las necesidades de su familia 4. Elaborar un diagnóstico sobre las necesidades de su empresa pública 5. Definir el plan de acción del proyecto personal, traje a la medida 6. Definir el plan de acción del proyecto familiar, traje a la medida 7. Definir el plan de acción del proyecto empresarial, traje a la medida 8. Lograr la voluntad personal del directivo para trabajar en equipo.